1、減輕人工檢票工作強度，減少人力資源投入;

　　2、降低人工驗票偏差，消除財務統(tǒng)計漏洞，減少人情票，杜絕員工不當行為;

　　3、徹底消除偽造的假票造成的經(jīng)濟損失;

　　4、取消手動管理和統(tǒng)計，提高數(shù)據(jù)及時準確、工作效率的車站信息化管理手段;

　　5、提高檢票速度，防止人員擁擠造成安全危險;

　　6、系統(tǒng)與客運站票務系統(tǒng)對接，可以實現(xiàn)一票、一人、一證、一級的檢查發(fā)行模式。